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主要业绩

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  • 管理业务风险脉络梳理 2016-6-1

     

      项目简介: 管理业务风险管控模型可以优化具体业务的管理,它不仅仅是对一个业务进行简单的梳理,还能够解决流程优化、管理内容完善缺少充分支撑的境况,而且它还是一个动态变化的模型,保持业务风险管控模型与企业的实际状况相匹配,这样企业就始终可以根据它来完善优化业务的管理,继而提升...
  • 文件策划修编技术模型 2016-6-1

     

      项目简介: 本项目以实现制度编制的“充分性”、“适宜性”、“可操作性”为目的,以风险管理思想为理论基础。从业务管理目的出发,辨识风险管控需求、变化管理需求、闭环管理需求、法律法规要求及上级文件要求,并平衡资源与现状确定各环节差异化管控措施、责任分工、输入输出、数据管...
  • 作业风险评估及管控绩效提升 2016-6-1

     

      项目简介: 本项目从风险管理为保障目标实现的核心本质出发,研究提升作业风险评估质量,降低评估过程工作量的评估机制和方法,建立了作业风险评估正反馈机制。首先确定目标、然后规范影响因素、再从各现场作业中开展评估,并建立动态风险管控机制,从而能有效的解决作业风险评估目的性、有效...
  • 配电网风险评估及管控绩效提升 2016-6-1

     

      项目简介: 配电网的风险管控需求和管控机制与主网存在较大差异,而当前配电网缺乏可操作、可落地的风险评估方法和管控机制,部分单位之间套用主网的评估方法和管控机制导致配电网风险多数情况不会出现达到需管控层级的风险。 本项目研究成果配电网风险评估技术方法为广大的电网企业提供...

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